寄せられたご感想を紹介します

今年は初めて安堂先生とお知り合いになり、とても有意義な一年となりました。経営コンサルタントの方は大勢いると思いますが、幼稚園のことをよく知りぬいていて、尚且つ経営に視点を置き、部門ごとに優しくヒントを下さり、頭で考えるよりも先ずはやってみる! を後押ししてくれることに感謝しています。
私も教えていただいたことを短期間ですが、いくつも取り入れています。今後も安堂先生のネタが切れるまで教えを乞いたいと思います。

 

神奈川県 虹ヶ丘幼稚園 理事長・園長 金子英行様

はじめに

こどもは希望、教育は力。
希望の力を豊かに支える幼稚園☆元気塾は日本各地で頑張る私立幼稚園の安定経営を支援しています。

 

安定経営を実現するための3つの柱は?

私立幼稚園の安定経営を実現するために大切な3本の柱があります。 それは・・・

理念の再構築

教育理念を、保護者や学生に魅力が伝わる言葉に書き直します。すべての園には必ず魅力があります。しかし、その魅力や魅力の表現の仕方を、多くの先生方は気づかないでいます。この「理念の再構築」によって、その魅力に園児も学生も集まってくるようになります。


教育の構造化

園児の他、教職員と保護者を教育の対象と捉えて実践していきます。幼稚園は地域の幼児教育ステーションです。子ども教育に関わる教職員も、園児の保護者も、ともに学び合う環境づくりを行い、計画的に実行することで、幼稚園を舞台にした育ちの輪が広がります。


広報の計画化

地域に切れ目のない情報発信を年間計画で実践していきます。情報発信はインターネットを中心とするホームページから、充実した教育運営と在園児保護者対応というアナログコミュニケーションまでのバランスの良い展開で広報をマネージメントしていきます。

 

幼稚園☆元気塾でお伝えする8つのメソッドは?

この幼稚園☆元気では、次の8つのメソッド(方法)を学び経営実践に活かしていきます。

  • 「現状分析」で幼稚園の現在地を知る!
  • 「近隣調査」で真の競合を見極める!
  • 「魅力再生」で園の魅力に磨きをかける!
  • 「来園計画」で入園前集客の仕組みを作る!
  • 「広報計画」で園のPRシステムを万全に!
  • 「印象構築」で園舎設備の美観を整える!
  • 「来園対応」で訪問者のハートを鷲づかみ!
  • 「風評管理」で園の好感度をアップする!

先生の理想を追求する幼稚園にしたい。
そのために、志を持った幼稚園経営者が集い学ぶ場所。
それが、幼稚園☆元気塾です。

幼稚園☆元気塾の詳細はこちら

 

 

ページトップ